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伴隨著我國新零售時代的到來，傳統(tǒng)的線上或線下的單一營銷模式已經無法滿足現代人的消費需求，如何更好地適應市場的變化，實現企業(yè)的良好有序發(fā)展，成了各行各業(yè)當下共同面臨的課題。

當然，球閥行業(yè)也不例外，而浙江巨日閥門有限公司作為該行業(yè)中名副其實的一匹黑馬，積極應對新零售時代下鑄鋼浮動球閥市場的挑戰(zhàn)，借助互聯網的東風，通過盤活企業(yè)資源，對球閥產品進行了線上+線下的雙線布局，從而完成了其在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。

線下零售作為一種傳統(tǒng)的銷售模式，是一個企業(yè)實力對外展示的窗口，其相比線上那些看得見卻摸不著的網絡文案和圖片來說，在生動具體和可感知方面有著先天的優(yōu)越性，這就更容易讓消費者對產品及企業(yè)產生強大的信賴感，進而更加放心地購物。因此為了更好地服務消費者，浙江巨日閥門已經先后在東北、西北、西南多個省市創(chuàng)立了辦事處，著力加強線下銷售渠道的建設，進一步強化服務，力爭給消費者提供更好地服務體驗。

然而，隨著用戶需求向多元化發(fā)展，傳統(tǒng)線下零售以生產商為核心而決定產品的種類及數量的模式越來越無法適應市場的需求，并且嚴重制約了企業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展。針對這種情況，浙江巨日閥門借助互聯網大數據技術，建立了線上銷售平臺，通過對線上平臺積累的消費者數據地深入分析，及時對產品的生產數量及性能做出調整升級，實現了對鑄鋼浮動球閥​市場的****布局，既減少了不必要的投入和程序，又滿足了市場對產品的多元化需求，可謂是一舉兩得。

面對新零售時代，浙江巨日閥門的雙線布局、上下聯動，開辟了一種更加精細化的運作模式，給同行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的啟示，也必將推動整個行業(yè)的發(fā)展。（文/SUNMEDIA）

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